來源："CNC精密機械加工"

深圳的機械零部件加工廠精密加工的效率低下在于以下七個原因

1. 機械零部件加工廠流程有待完善

一個深圳精密機械加工的效率低下首先應檢查深圳精密機械加工的流程是否合理，是否簡潔和有效率，能否有改進的地方，改進的可能性有多大。

2.深圳精密加工系統的支持尚不清楚

在明確檢查檢查過程后，如果檢查系統實施后的過程中沒有問題，那么檢查管理系統是否有利于過程的實施，系統是否真正支持過程，系統是否是聲音和地完善，可能會非常好。過程系統，但服務管理系統和業務管理系統不支持過程系統，或者系統相互制約和矛盾，或者漏洞已滿，或者系統沒有尊重人的感受，系統是太嚴格了，重罰等于懲罰，每個人都在改變鉆孔方法的漏洞，甚至是集體對抗系統。當系統太松時，綁定力不夠。

好的管理制度很得要，但是沒有好的制度或監管不力，或監管不到位，或監管越位，或監管手段落后，監人員的素質有問題，這些都會大大降低整個組織系統的運營效率。管理流程和制度都是固化的，而監管是靈活的，五金加工監管人員按原則辦事，如果監管者不能按原則辦事，辦事不公，會極大降低人們對流程和制度的忠誠，監管者素質低下，根本不懂得如何監管，不知道監管什么，怎么監管，那么勢必會造成監管無力。

4. 機械零部件加工廠主管的管理層的能力有限

五金加工管理人員能力有限，沒有戰略布局能力，不使用方法指揮協調，不了解人才和善用人才。它無法有效利用有限的資源，無法知道如何知道和了解。因此，了解地面，好的精密加工人員在錯誤的時間和錯誤的地方生產是不可避免的。作為公司的負責人，特別是CNC加工管理人員，小心不要讓員工無所事事，知道你的一條指示會傳到基層，各級員工都會轉介給你。

忙碌，忙碌很久，沒有效果，無所作為，甚至是錯誤的，負面的工作，上級不敢承擔責任，想象一下，結果會有多糟糕，如果這更多，員工就累了，智慧主管不再有效。

5.深圳精密機械加工技術水平的機械加工人員不高

機械CNC加工技術是很重要，CNC加工技術的用技術是什么？這意味著處于專業崗位的人應該知道他們應該做什么以及如何做。這就是為什么當大學畢業生，他們不知道該做什么以及如何做，因為他們從未參加工作，所以不可能進行比較。更專業的意識。擁有良好CNC加工技能的好的員工可能比普通員工的效率提高兩倍，三倍甚至五倍。更重要的是，工作質量是不同的。普通員工的素質在短時間內是勤奮和勤奮的。追求并超越優質員工是不可能的。

6、深圳精密機械加工政策與定位要明確

在做出決定之前，深圳精密機械加工負責人并不認真，或者決策權力不夠，或者根本是沒有明確定位發展方向會會使員工不知怎樣做。，在做出決策并發布指令后，感覺原來的決定不好，并且想要修改決定。因此，決策指導是在實施過程中，隨意修改指令，從而導致公司的隨意文化。起初，下屬對此感到不安。很長一段時間后，他們了解老板的優越感和風格。雖然老板發出命令并擔心老板對訂單的修改，但他開始挑起而不是真的。當上級看著下屬時，他們很滿意，但他們的結果很慢并且沒有效率。

7.機械零部件加工廠的戰略定位和方向存在問題。

深圳精密機械加工在戰略方向上容易出現的問題是戰略方向錯誤，戰略方向不確定。如果戰略方向錯了，整個就是一記耳光，無論員工多忙，也是負面的效率;如果戰略方向搖擺不定，它將是左右，盡管員工非常忙碌，但做同樣的勞動和不必要的。勞動，談論效率和有效性。

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